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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
深圳市普洛威電子有限公司“集成運營-提升企業(yè)運營效益”項目案例
深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發(fā)、生產(chǎn)和創(chuàng)新型企業(yè)，供應(yīng)品牌計算機的外圍產(chǎn)品。 普洛威是一家集研發(fā)、銷售于一體的電腦配件專業(yè)品牌。普洛威的高檔計算機外圍數(shù)字產(chǎn)品在銀行、保險公司、學(xué)校、小企業(yè)、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。
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公司動態(tài)
東莞市國豐制造有限公司“集成運營管理”項目案例
東莞市國豐制造有限公司是集設(shè)計，開發(fā)，生產(chǎn)，銷售一條龍服務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)。主營鋼絲繩制品，儲存盒密碼鎖，電腦鎖，彈力繩，剎車線，塑膠微調(diào)器，織帶手柄拉力器等系列五金塑膠產(chǎn)品的實力型生產(chǎn)廠家。
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耐拓能源科技有限公司“集成供應(yīng)鏈” 項目案例
深圳市耐拓能源科技有限公司成立于2009年，旗下“JOYROOM機樂堂”是國內(nèi)外消費類3C電子產(chǎn)品的一線高端品牌。公司擁有員工近800人，主營產(chǎn)品：手機周邊產(chǎn)品、電子功能類、生活創(chuàng)意家居類等。
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廣東中迅農(nóng)科股份有限公司“集成供應(yīng)鏈” 項目案例
廣東中迅農(nóng)科股份有限公司成立于2002年,是一家專注于農(nóng)藥原藥、中間體、制劑、藥肥產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售推廣和技術(shù)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，旗下?lián)碛小爸醒浮?、“科利隆”、“海特”等多個品牌。
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打造企業(yè)利益共同體——廣東日和堂醫(yī)藥攜手遠大方略開啟《股權(quán)頂層設(shè)計》咨詢項目
股權(quán)激勵是企業(yè)管理制度、分配制度乃至企業(yè)文化的一次重要的制度創(chuàng)新，是企業(yè)站在長遠利益的角度，更進一步建立企業(yè)利益共同體、留住人才、提升業(yè)績的有效戰(zhàn)略。
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強戰(zhàn)略 提業(yè)績——東華高科旗下碧綠天科技攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷系統(tǒng)》咨詢項目
“方向不對，努力白費。”戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)，只有依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并不斷根據(jù)反饋調(diào)整制定新戰(zhàn)略，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能逐步實現(xiàn)，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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提升內(nèi)生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權(quán)激勵》咨詢項目
為了有效的實施股權(quán)激勵，促進公司良性發(fā)展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權(quán)激勵》咨詢項目，幫助企業(yè)制定適合的股權(quán)激勵方案，激發(fā)內(nèi)生動力，壯大企業(yè)發(fā)展平臺。
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激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權(quán)激勵》咨詢項目
股權(quán)激勵是一種長效激勵工具，其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時，股權(quán)激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑，不但能留住內(nèi)部優(yōu)秀人才，還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權(quán)激勵也是一把雙刃劍，只有股權(quán)激勵用得好，才能讓企業(yè)“如虎添翼”。
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半導(dǎo)體模范企業(yè)——深圳標(biāo)譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
“卓越運營管理”是一個與企業(yè)生產(chǎn)實踐密切相關(guān)且與時俱進的高效管理系統(tǒng)，能夠有效幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力。
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