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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
四川、重慶企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
蓄力再發(fā)，金籟科技攜手遠大方略落地管理咨詢項目
2018年8月，金籟科技股份有限公司 股票代碼：870471 ，（以下簡稱：金籟科技）攜手遠大方略啟動落地組織建設與內控體系管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師程良老師、龔道玖老師入駐金籟科技。
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公司動態(tài)
重慶金籟科技攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
重慶金籟科技股份有限公司成立于2003年8月，，旗下設惠州、重慶兩個生產基地。 是一家專業(yè)從事磁性電子元件研發(fā)、生產和銷售的高新技術企業(yè)，主要產品包括：一體成型大電流電感、繞線功率片式電感、環(huán)型電感、共模扼流器、高頻電子變壓器、無線充電線圈等電子元件。產品廣泛應用于通訊、消費類電子、計算機、LED照明、安防、智能電網(wǎng)、醫(yī)療設備以及汽車電子等領域。
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠大方略啟動《研發(fā)與供應鏈管理》咨詢項目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動新產品和新技術的開發(fā)和應用；供應鏈管理是提高產品和服務的交付效率和質量，以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產品質量和服務，快速響應市場需求，并在激烈的競爭中立于不敗之地。
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公司動態(tài)
“省級先進企業(yè)”四川青城機械攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略與經營管理變革+數(shù)字化建設》咨詢項目
面對高度復雜性與不確定性的外部環(huán)境，面對疫情的反復，面對新舊動能的轉換、交替，以及數(shù)字化與智能化加速應用的新機遇，企業(yè)要“以變應變，以不變應萬變”。
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四川世陽衛(wèi)生技術服務有限公司《股權咨詢》項目案例
四川世陽衛(wèi)生技術服務有限公司成立于2014年12月4日，是一家承擔各類衛(wèi)生檢驗檢測服務，并向社會提供各類放射衛(wèi)生技術咨詢及相關專業(yè)技術服務,具有獨立的實驗室資格和開展放射衛(wèi)生技術服務的能力。
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成都天目電子設備有限公司精細化運營管理改善項目
配件型企業(yè)如何才能盈利？如何才能在競爭激烈的環(huán)境中打造自己的競爭力？如何才能做好客戶管理，服務好優(yōu)質客戶？如何才能讓公司的內部運營更加良性？
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新起點.智升級,重慶朗奕迪信息化工廠啟航！
重慶朗奕迪實業(yè)有限公司于2006年創(chuàng)立，十幾年來，公司跟隨無線產品的迅猛擴張，致力于為個人、家庭和小型企業(yè)簡單快捷的搭建無線網(wǎng)絡環(huán)境，不斷發(fā)展壯大，成長為全球優(yōu)質的無線網(wǎng)絡設備提供商。
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遠大方略助力電商企業(yè)——淘寶時尚女鞋品牌蘇茵茵網(wǎng)絡工作室落地《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目
安居區(qū)馬家鄉(xiāng)蘇茵茵網(wǎng)絡工作室（以下簡稱“蘇茵茵”）攜手遠大方略啟動《組織發(fā)展與規(guī)劃項目》改善項目。遠大方略咨詢師劉老師、張老師入駐蘇茵茵，通過對蘇茵茵公司的深入調研，本期項目主要圍繞目標系統(tǒng)及目標達成、組織與職位系統(tǒng)重建、薪酬、績效系統(tǒng)打造、培訓體系打造、供應鏈管理系統(tǒng)構建等展開改善。
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成都亞達注塑廠ERP“智造信息化”案例
成都亞達塑料廠1990年建廠，經過30年的發(fā)展，已成為一家具有先進的產品研發(fā)設計能力、生產制造能力的大型塑料制品加工企業(yè)。工廠位于有天府之國美譽的成都市，距離市中心15公里，地理位置優(yōu)越，交通運輸便利。
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