“遠(yuǎn)大方略是一家專注制造業(yè)精益管理的咨詢公司,企業(yè)的良師益友”
——深圳市志澤科技有限公司總經(jīng)理楊總
◇◇◇精細(xì)化運營◇◇◇
第一期項目啟動
2017年12月,深圳市志澤科技有限公司(以下簡稱“志澤”)攜手遠(yuǎn)大方略落地第一期管理咨詢《精細(xì)化運營》項目。遠(yuǎn)大方略駐廠咨詢師蔣老師,歐陽老師、李老師入駐志澤。通過與志澤經(jīng)營團隊研究探討,遠(yuǎn)大方略項目組主導(dǎo)導(dǎo)入精細(xì)化運營模式,主要圍繞公司組織建設(shè)優(yōu)化、現(xiàn)場5s管理、現(xiàn)場生產(chǎn)效率提升、計劃體系打造等展開改善。
◇◇◇精益運營管理◇◇◇
第二期項目啟動
2018年8月,啟動第二期管理咨詢《精細(xì)化運營》項目,主要圍繞公司倉庫匹配經(jīng)營戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、精益生產(chǎn)全盤推進(jìn)、數(shù)據(jù)體系等展開改善,通過管理改善,提高公司的人均產(chǎn)值、降低損耗、提高客戶滿意度、培養(yǎng)和提升內(nèi)部管理團隊。
公司簡介
深圳市志澤科技有限公司成立于2010年,是一家專業(yè)致力于開發(fā)生產(chǎn)手機電腦周邊3C數(shù)碼配件產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)線、音頻線、耳機線、移動電源及充電類產(chǎn)品,屬于內(nèi)資企業(yè),公司總廠位于深圳市龍華區(qū)大浪街道,環(huán)境優(yōu)美,交通便利,總占地面積10000平方米。
產(chǎn)品展示
第一期項目驗收成果
(1) 倉庫賬物卡相符率:從80%提升至95%,驗收提升結(jié)果:15%
(2) 樣板線人均產(chǎn)量:從10.5條提升至19.5條,驗收提升結(jié)果:85%
(3) 定制計劃體系打造成功
▲第一期項目驗收總結(jié)會
▲楊總激勵團隊發(fā)放獎金
第二期項目改善計劃
1、倉儲系統(tǒng)打造:
(1) 各倉庫架構(gòu)、人員技能匹配度分析,沙盤、推演、修正;
(2) 呆滯處理與呆滯防范模式的構(gòu)建;
(3) 整合沙盤和推演,擬定倉庫整理規(guī)劃方案。
2、構(gòu)建成熟的供應(yīng)鏈系統(tǒng):
(1) 業(yè)務(wù)內(nèi)控模式與實際操模式沙盤、推演、確定;
(2) PMC內(nèi)控模式與實際操文件、表單輸出、執(zhí)行、落地;
(3) 采購內(nèi)控模式與實際操文件、表單輸出、執(zhí)行、落地;
(4) 供應(yīng)商整合管理沙盤、推演、研討、確定;
(5) 采購成本降低3%-5%。
3、精益生產(chǎn)全盤推進(jìn):
(1) 車間精益樣板線驗證,研討、執(zhí)行、稽核、糾編、修正、復(fù)盤;
(2) 創(chuàng)新改良持續(xù)推進(jìn);
(3) 銷售訂單之單清單結(jié)執(zhí)行、稽核、糾偏、復(fù)盤;
(4) 生產(chǎn)計劃達(dá)成率80?95%;
(5) 單位人均產(chǎn)值整體上升30%;
(6) 制程不良控制2%以內(nèi)。
4、數(shù)據(jù)體系構(gòu)建:
(1) 各部門數(shù)據(jù)體系框架設(shè)計、培訓(xùn);
(2) 各部門數(shù)據(jù)信息集成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、培訓(xùn);
(3) 各部門數(shù)據(jù)指標(biāo)統(tǒng)計分析模式構(gòu)建、實施;
(4) 各部門數(shù)據(jù)呈報體系設(shè)計、培訓(xùn)與實施。
想了解更多深圳管理咨詢公司案例請點擊訪問:深圳管理咨詢公司