“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行”,公司如果戰(zhàn)略正確,執(zhí)行有力,則快速發(fā)展;如果戰(zhàn)略正確,執(zhí)行無力,則慢慢發(fā)展;如果戰(zhàn)略不正確,執(zhí)行有力,則快速衰?。蝗绻麘?zhàn)略不正確,執(zhí)行無力,則慢慢衰??;那企業(yè)的執(zhí)行力如何,關(guān)鍵看其“年度戰(zhàn)略計劃+全面預(yù)算+績效管理”系統(tǒng)。
近日,深圳市匯晨電子股份有限公司(以下簡稱“匯晨股份”)攜手遠大方略落地《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算及績效管理》咨詢項目。遠大方略段老師進駐匯晨股份,通過對匯晨股份前期的調(diào)研,此次改善主要是針對匯晨股份長期目標(biāo)與中期目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)全面預(yù)算管理、組織建設(shè)、績效管理以及業(yè)績指標(biāo)項目管理與管理模式保障五大版塊著手。
1、項目啟動會
項目啟動會上,匯晨股份賀總表示,現(xiàn)在內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績難以突破,啟動變革勢在必行,希望通過借助“外腦”為企業(yè)引進新的資源,注入新的活力,轉(zhuǎn)危為機。同時也向核心干部層介紹了公司未來三年戰(zhàn)略目標(biāo),強調(diào)了“同創(chuàng)共享,共贏未來”的激勵導(dǎo)向,表示戰(zhàn)略的落地重在執(zhí)行,希望大家同心同行,共創(chuàng)企業(yè)美好明天。
啟動會上,遠大方略項目組段老師首先對匯晨股份對遠大方略的認(rèn)可和信任表示感謝,此次助力匯晨股份主要是三大方面,首先是布局2021-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司未來戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、并確立戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)路徑;其次是重點把控市場部和研發(fā)部組織轉(zhuǎn)型、公司績效薪酬機制、營銷管理機制優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品管理、以及市場業(yè)務(wù)團隊打造;第三則是著重企業(yè)全面預(yù)算管理、公司業(yè)績指標(biāo)項目管理與管理模式保障方法工具的提供。段老師也相信在匯晨股份各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次合作一定能達到預(yù)期效果,助力匯晨股份突破瓶頸實現(xiàn)可持續(xù)增長!
2、輔導(dǎo)項目簡介
深圳市匯晨電子股份有限公司成立于2005年,匯晨股份是一家專業(yè)從事液晶模組背光源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品主要運用于航天、車載、工控、醫(yī)療等高端光電顯示領(lǐng)域,是京東方車載、大疆無人機、小米生態(tài)鏈的核心供應(yīng)商。
公司現(xiàn)有10000㎡的廠房,擁有員工800多人,其中研發(fā)團隊30多人,配備了5000㎡的萬級凈化車間、2000㎡的干級凈化車間和25條凈化流水線,引入了行業(yè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的自動化/半自動化生產(chǎn)設(shè)備和光學(xué)檢測儀器。
公司擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)研發(fā)隊伍,視質(zhì)量為企業(yè)生命,獲TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證,嚴(yán)格推行ISO14001質(zhì)量體系,緊隨世界高端顯示新光源研發(fā)方向,全力打造匯晨股份-ShenZhen Unishine國際化品牌。