6S管理本質(zhì)上是一種強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和紀(jì)律性的企業(yè)文化。把基礎(chǔ)性的6S管理工作堅(jiān)持落實(shí),不僅能讓公司環(huán)境越來(lái)越好,更能保障其他各項(xiàng)管理工作有序更好的推進(jìn),持續(xù)提升公司的品牌形象。
夯實(shí)基礎(chǔ),高質(zhì)量增長(zhǎng)。深圳昂冠實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):“昂冠實(shí)業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《6S與目視化管理》咨詢(xún)項(xiàng)目。梳理運(yùn)營(yíng)管理流程,優(yōu)化公司環(huán)境,樹(shù)立良好品牌形象,促進(jìn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
01
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
昂冠實(shí)業(yè)吳總
啟動(dòng)會(huì)上,吳總首先向遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐表示歡迎,對(duì)跟隨公司多年的員工表示感謝,公司從成立發(fā)展到現(xiàn)今的規(guī)模,離不開(kāi)公司全員的努力奮斗。在多年的發(fā)展歷程中,公司上下也積累了一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,公司需要更加專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系來(lái)促進(jìn)公司提升內(nèi)部管理能力,助力公司樹(shù)立良好形象,贏(yíng)得更多大客戶(hù)的信賴(lài)。
因此,公司高層決定與遠(yuǎn)大方略合作,開(kāi)啟專(zhuān)業(yè)的變革項(xiàng)目。希望大家一如既往的支持公司的決定,積極配合老師,充分利用好遠(yuǎn)大方略老師的專(zhuān)業(yè)能力,快速提升全員運(yùn)營(yíng)管理能力,為公司全員創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái)。
會(huì)上,各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)了目標(biāo)任務(wù)并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確變革任務(wù)和目標(biāo),堅(jiān)定決心攻克難關(guān),高效完成目標(biāo)任務(wù)。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會(huì)上,項(xiàng)目老師表示變革并不是在否定大家過(guò)去的成績(jī),而是在新局勢(shì)下對(duì)大家提出了新的更高的要求。在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,昂冠實(shí)業(yè)內(nèi)部組織擁有高效的執(zhí)行力,相信在變革推進(jìn)過(guò)程中,大家也能夠持續(xù)保持積極性,高效落地各項(xiàng)措施,增強(qiáng)組織能力,為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
02
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
深圳昂冠實(shí)業(yè)有限公司是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的服飾制造商,專(zhuān)業(yè)為全球品牌提供一站式的服裝和帽子定制服務(wù)。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,熟練的技術(shù)工人,現(xiàn)代化的管理體系,憑借實(shí)力與國(guó)內(nèi)熱門(mén)綜藝節(jié)目、國(guó)內(nèi)外知名品牌建立合作關(guān)系。
公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)帽、漁夫帽、針織帽、水洗帽、兒童帽等帽飾,各類(lèi)休閑潮流服飾和襪子等系列產(chǎn)品。擁有自主品牌Streeter、VFACAP,產(chǎn)品80%出口歐美等地區(qū)和國(guó)家,深受合作伙伴信賴(lài)和消費(fèi)者喜愛(ài)。
(部分產(chǎn)品展示)