中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
熱烈祝賀遠(yuǎn)大方略與新三板上市公司雙億新大管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)
新大科技是專業(yè)生產(chǎn)扁平電線（FFC）和連接端子的廠家。其公司總部位于美麗的東方之珠----香港。在中國(guó)大陸分別設(shè)立有兩個(gè)獨(dú)資公司：雙億新大（深圳龍崗）、匯海新大（山東濟(jì)寧），在北京、深圳、上海設(shè)有辦事處。
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公司動(dòng)態(tài)
熱烈祝賀遠(yuǎn)大方略與深圳德力普股份有限公司合作改善項(xiàng)目正式啟動(dòng)
每個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)的燈光或許不同，德力普的支持始終如一！中國(guó)品牌德力普成立于2006年，總部設(shè)于香港。深圳德力普光電股份有限公司具有一般納稅人資格，隸屬德力普科技股份有限公司。
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公司動(dòng)態(tài)
深圳東達(dá)華公司執(zhí)行力提升200%案例
深圳市東達(dá)華科技有限公司是設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售開關(guān)電源、LED照明、LED控制器等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于LED照明、城市亮化、室內(nèi)裝潢、廣告招牌、安防監(jiān)控、工控自動(dòng)化領(lǐng)域、通訊和儀器儀表行業(yè)。
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公司動(dòng)態(tài)
深圳海和科技有限公司全面庫(kù)存管理案例
深圳市海和科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“海和科技”）成立于2004年，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有800多名成員構(gòu)成的研發(fā)生產(chǎn)、銷售專業(yè)團(tuán)隊(duì)及60000平方米生產(chǎn)面積規(guī)模的穩(wěn)定PCBA智造商，并獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定。
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公司動(dòng)態(tài)
深圳明通化妝品有限公司供應(yīng)鏈信息化案例
深圳明通化妝品有限公司成立于2003年，專注于某化妝品公司是專門研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)美容護(hù)膚品的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，公司銷售網(wǎng)絡(luò)遍及華東、華北、華中及華南等省市，產(chǎn)品銷售于家樂福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、樂購(gòu)、屈臣氏等全國(guó)連鎖超市和百貨商場(chǎng)，隨著公司的發(fā)展，會(huì)員銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、?；赇N售等復(fù)合營(yíng)銷模式也已初具規(guī)模。
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公司動(dòng)態(tài)
工業(yè)品O2O轉(zhuǎn)型后，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)快速?gòu)?fù)制？
在自動(dòng)化行業(yè)高速發(fā)展的背景下，怡合達(dá)股份作為自動(dòng)化零配件一站式分銷采購(gòu)O2O平臺(tái)，著力為自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高效服務(wù)，公司正處于高速發(fā)展階段，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)快速?gòu)?fù)制，怡合達(dá)股份攜手思睿達(dá)咨詢今年6月份啟動(dòng)了銷售流程及SOP體系建設(shè)項(xiàng)目。
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公司動(dòng)態(tài)
自動(dòng)化零配件一站式O2O平臺(tái)-怡合達(dá)股份攜手共建銷售流程與SOP體系
6月15日下午7點(diǎn)，中國(guó)自動(dòng)化零配件領(lǐng)域的O2O平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商——東莞怡合達(dá)股份有限公司與深圳思睿達(dá)營(yíng)銷管理咨詢（遠(yuǎn)大方略集團(tuán)旗下子公司，以下簡(jiǎn)稱“思睿達(dá)”）就其自動(dòng)化零配件O2O銷售流程及SOP體系建設(shè)咨詢合作項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在東莞虎門勝利召開！
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普軒電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目，為未來目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)組織能力
企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期到發(fā)展期或成熟期，有三條基本線，分別是業(yè)務(wù)線，管理線，人才線（組織能力線）。企業(yè)為了更好的生存下去，往往會(huì)大力發(fā)展業(yè)務(wù)線，從而忽略了企業(yè)的管理線與人才線（組織能力線），即企業(yè)內(nèi)部管理與人才足夠能力與數(shù)量，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，人才與管理能力的短缺，將導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展停滯不前，甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的情況。
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靈星雨科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理體系》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，是對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，從而使企業(yè)面向用戶和市場(chǎng)，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，更大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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