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樣板案例
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連接器行業(yè)案例
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公司動態(tài)
深圳市金洋電子股份有限公司 - - 六西格瑪案例
深圳市金洋電子股份有限公司成立于2002年8月29日，注冊資本人民幣6380萬元，是一家專業(yè)研發(fā)、生產、銷售電腦及周邊設備用連接線纜、通信及網絡線纜組件、多媒體線纜組件、家電產品用線纜組件、汽車線纜組件、醫(yī)療設備線纜組件、光纖組件、電源線、接口轉接頭。
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公司動態(tài)
深圳艾尼斯攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
隨著時代不斷更迭，以前的管理方式方法已不能滿足企業(yè)需求、為企業(yè)創(chuàng)造價值，甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)進行管理變革勢在必行。近日，深圳市艾尼斯電子科技有限公司（以下簡稱“艾尼斯”）攜手遠大方略開啟《集成運營管理》變革新篇章。
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公司動態(tài)
熱烈祝賀遠大方略與新三板上市公司雙億新大管理咨詢項目正式啟動
新大科技是專業(yè)生產扁平電線（FFC）和連接端子的廠家。其公司總部位于美麗的東方之珠----香港。在中國大陸分別設立有兩個獨資公司：雙億新大（深圳龍崗）、匯海新大（山東濟寧），在北京、深圳、上海設有辦事處。
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普軒電子攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目，為未來目標實現夯實組織能力
企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期到發(fā)展期或成熟期，有三條基本線，分別是業(yè)務線，管理線，人才線（組織能力線）。企業(yè)為了更好的生存下去，往往會大力發(fā)展業(yè)務線，從而忽略了企業(yè)的管理線與人才線（組織能力線），即企業(yè)內部管理與人才足夠能力與數量，隨著企業(yè)業(yè)務持續(xù)發(fā)展，人才與管理能力的短缺，將導致企業(yè)的發(fā)展停滯不前，甚至出現經營業(yè)績下滑的情況。
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廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司“集成供應鏈”項目案例
廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)有限公司創(chuàng)建于2003年，坐落在佛山高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，占地5萬多平方米。公司專注銅線拉絲生產，規(guī)模不斷擴大，產品種類不斷的增加，幾乎涵蓋了銅線領域所有的種類，并不斷開發(fā)新的產品。
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東莞市顯赫電子科技有限公司“集成運營管理”項目案例
東莞市顯赫電子科技有限公司是一家集自主研發(fā)，模具設計，注塑，沖壓，組裝為一體的連接器生產銷售企業(yè)，占地面積3萬平方米，現有員工一千余人
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東莞市普軒電子科技有限公司“供應鏈管理”項目案例
東莞市普軒電子科技有限公司位于山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的東莞市常平鎮(zhèn)，是一個專注于開發(fā)生產高端影音線廠家。
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深圳市旭聯(lián)信息技術“精益生產管理”案例
深圳市旭聯(lián)信息技術有限公司成立于2011年，主要生產和銷售消費電子.電腦配件、數據連接線等產品。主要涵蓋無線高清顯示、HDMI轉接線、DisplayPort 轉接線
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遠大方略科技光纜行業(yè)IT解決方案應用案例——光佳光電科技
東莞市光佳光電科技有限公司是一家應光纖傳感需求而成立，以光纖傳感事業(yè)為核心的高新技術企業(yè)。公司以傳感光纜為核心，以傳感、軍用、通信三大領域為重點，集產品開發(fā)、生產、銷售于一體，為光纖傳感領域。
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