一、項目背景
深圳市星光達珠寶首飾實業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1997年,集設計研發(fā)、制造加工、批發(fā)零售以及連鎖加盟于一體的民營企業(yè),主營貴金屬鑲嵌飾品、K金飾品、彩色寶石和翡翠首飾等。 公司堅持“誠信為本、提升顧客滿意;精益求精、追求品質(zhì);節(jié)能降耗、實施可持續(xù)發(fā)展;全員參與、創(chuàng)建和諧環(huán)境”的管理方針,發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,立足于自主開發(fā)創(chuàng)新,先后有50多項自主知識產(chǎn)權的高品質(zhì)產(chǎn)品具有發(fā)明專利和外觀使用專利。作為知名的珠寶生產(chǎn)企業(yè),為世界黃金協(xié)會(K-gold)協(xié)力生產(chǎn)商,以及國際鉑金協(xié)會、EFD公主方鉆推廣中心和DTC國際鉆石推廣中心等國際機構的指定生產(chǎn)商。
自1997年成立以來,星光達珠寶埋頭打基礎,一心搞建設,誠信經(jīng)營,深耕細作,將貴金屬鑲嵌首飾打造成為企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目之一,使得消費者充分領略到星光達的非凡造詣和精美工藝,并為推動國內(nèi)貴金屬鑲嵌首飾的發(fā)展做出了貢獻。 目前,公司旗下“星光達”、“XGD”、“瀾•紛古”和“翡翠世家”四大品牌齊頭并進,為公司發(fā)展注入長驅力,此外,公司現(xiàn)擁有工業(yè)園區(qū)和特力工業(yè)區(qū)廠房共計22,000平方米,公司將通過變革創(chuàng)新,不斷超越,籍由種類齊全、好的設計、精美工藝的品質(zhì)產(chǎn)品和真誠的服務打造“珠寶商的夢工廠”。
二、存在問題點
1.一個公司兩個設計研發(fā)中心,資源浪費嚴重;
2.樣品轉化率低,產(chǎn)品開發(fā)價值較低;
3.研發(fā)模式是招聘海量人員,畫圖供選擇,無效功較多;
4.新產(chǎn)品工藝轉化及對接困難,導致量產(chǎn)直通率低;
5.標準資料混亂,同一產(chǎn)品不同構成及描述;
6.新品上市是虧還是賺,直到做完后才知道。
三、改善思路
A.與業(yè)務端口深入溝通,結合企業(yè)的商業(yè)模式,找出設計研發(fā)存在的問題(轉化率低、選圖率低、新品上市速度慢);
B.結合需求,明確設計研發(fā)中心定位,重新組合崗位編制,對人員進行盤點優(yōu)化;
C.結合開發(fā)工藝,細化節(jié)點,與企業(yè)系統(tǒng)捆綁,構建數(shù)據(jù)模型便于時刻檢討及追蹤;
D.展開工序技能PK,對階段性人均時效提出指標,傳授PDCA處理問題的思路;
E.成立資料標準組,完善技術性生產(chǎn)資料、梳理定價系統(tǒng)及價格審批權限;
F.構建業(yè)務研發(fā)聯(lián)動模式,保證產(chǎn)品線有效、正確的延伸。
四、項目效果