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背景

新材料行業(yè)作為我國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“中國制造2025”重點發(fā)展的十大領(lǐng)域之一，被認(rèn)為是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Σξ磥戆l(fā)展有著巨大影響的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，中國新材料產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模由2016年的2.3萬億元增長至2021年的6.41萬億元，2022年我國新材料產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)8萬億元，預(yù)計2025年將達(dá)到10萬億的規(guī)模，年均復(fù)合增長率達(dá)13.5%，市場前景廣闊。【數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理】

當(dāng)前，我國的新材料產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)布局中正處于由低級向高級發(fā)展的階段，眾多新材料企業(yè)能否抓住政策利好和市場機遇轉(zhuǎn)型升級，比肩新材料全球前沿企業(yè)，很大程度上取決于能否攻克以下發(fā)展難題：

對外依賴度高，關(guān)鍵性材料缺失，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱

技術(shù)革新能力不足，自主研發(fā)技術(shù)缺失，部分領(lǐng)域材料研發(fā)與應(yīng)用聯(lián)系不緊密，難以搶占戰(zhàn)略制高點形成差異化優(yōu)勢

內(nèi)部管理支撐體系不健全，缺乏科學(xué)合理的運營、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

盲從市場需求，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃定位不清晰，市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，無法形成競爭力

未建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，難以打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游

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基于全球新材料行業(yè)市場競爭態(tài)勢和中國新材料企業(yè)階段性發(fā)展特征，遠(yuǎn)大方略為企業(yè)量身定制輔導(dǎo)方案，助力更多新材料企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，增強核心競爭力，抓住發(fā)展機遇成功轉(zhuǎn)型升級。

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》

結(jié)合企業(yè)發(fā)展特性，明確發(fā)展方向，制定支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的經(jīng)營管理方案并持續(xù)落地執(zhí)行

《工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)》

優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，提升效率、降低浪費，增強產(chǎn)能基礎(chǔ)

《集成產(chǎn)品開發(fā)》

研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用、技術(shù)服務(wù)結(jié)合，加強技術(shù)革新，增強產(chǎn)品創(chuàng)新和精耕能力，搶占戰(zhàn)略制高點形成差異化競爭優(yōu)勢

《集成運營管理》

搭建“以客戶為中心”運營管理體系，促進內(nèi)部管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

《營銷管理系統(tǒng)》

優(yōu)化企業(yè)營銷流程，構(gòu)建能打勝仗的營銷鐵軍，幫助企業(yè)守住存量市場，攻占增量市場，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長

《組織系統(tǒng)》

建立健全組織管理體系，打開專業(yè)技術(shù)、管理人才缺口，培養(yǎng)核心專業(yè)人才，建立績效激勵機制，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，增強業(yè)績持續(xù)增長的組織保障

《集團管控》

強化集團管控基礎(chǔ)，統(tǒng)一管控分子公司、事業(yè)部運營過程，促進公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

遠(yuǎn)大方略合作新材料行業(yè)企業(yè)

佛山佛塑科技集團股份有限公司（股票代碼：000973）

中國塑料新材料行業(yè)

中國制造業(yè)500強

佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱：“佛塑科技”，股票代碼：000973）是中國制造業(yè)500強、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，專注于高分子功能薄膜與復(fù)合材料的研發(fā)與生產(chǎn)，圍繞新材料主業(yè)發(fā)展定位，形成以滲析材料、光電材料和阻隔材料三大系列產(chǎn)品為框架的產(chǎn)業(yè)布局，核心產(chǎn)品透氣膜、偏光膜、電容薄膜、高新農(nóng)用功能薄膜和高阻隔包裝薄膜等新型材料在市場中處于前列。

佛塑科技集團與遠(yuǎn)大方略合作《精益管理》咨詢項目（6個子公司已圓滿落地項目），建立全員精益思維，導(dǎo)入精益管理模式，培訓(xùn)精益人才1200+人次，培養(yǎng)中基層骨干50人，打造全價值鏈精益管理運營系統(tǒng)，有效實現(xiàn)降本增效創(chuàng)收，助推企業(yè)實現(xiàn)“百億佛塑”目標(biāo)。

     中國五礦集團有限公司       

國有重要骨干企業(yè)集團

旗下?lián)碛?家上市公司

中國五礦集團有限公司（簡稱中國五礦）成立于1950年，是以金屬礦產(chǎn)為核心主業(yè)、由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，國有資本投資公司試點企業(yè)，集團旗下?lián)碛?家上市公司。

集團旗下修水贛北鎢業(yè)與衡陽遠(yuǎn)景鎢業(yè)兩家公司，先后與遠(yuǎn)大方略合作《精益管理》咨詢項目，升級生產(chǎn)管理模式，培養(yǎng)了一支清楚精益理論、實踐精益方法的精益人才團隊，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鎢產(chǎn)業(yè)集團奠定了堅實的基礎(chǔ)。

深圳市錦瑞新材料股份有限公司    （股票代碼：832287） 

行業(yè)內(nèi)具有光學(xué)材料開發(fā)供應(yīng)及全工藝制程能力的廠商

深圳市錦瑞新材料股份有限公司（以下簡稱“錦瑞新材”，股票代碼：832287），是一家專注于光學(xué)復(fù)合新型材料的研發(fā)、方案解決及應(yīng)用推廣；光學(xué)復(fù)合新型材料表面真空鍍膜，精細(xì)紋理，UV光固化硬化等加工及方案解決；復(fù)合新型材料的光學(xué)級結(jié)構(gòu)件的開發(fā)和生產(chǎn)的專業(yè)公司。是行業(yè)內(nèi)具有光學(xué)材料開發(fā)供應(yīng)能力，且具備全工藝制程能力的廠商。

錦瑞新材與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目2期，優(yōu)化升級企業(yè)運營管理模式，構(gòu)建支撐企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的營銷組織，內(nèi)強管理外促營銷提升核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)良性增長。

聯(lián)茂電子股份有限公司（股票代碼:6213）

線路板材料行業(yè)TOP3

聯(lián)茂電子股份有限公司（以下簡稱“聯(lián)茂電子”，股票代碼:6213）不僅是專業(yè)的基板廠，同時也扮演主要電子零件的制造者。作為印刷電路板基礎(chǔ)材料的主要供應(yīng)鏈之一，聯(lián)茂電子一向全心投入，產(chǎn)品特性之表現(xiàn)與成本之競爭力一向是其產(chǎn)品設(shè)計之主要推力，自行研發(fā)之優(yōu)勢，尤其是無鉛制程時代所需之無鹵，高Tg 高頻之特殊材料，聯(lián)茂提供全方位解決方案、硬板、軟板、軟硬結(jié)合板膠片等一站到位之服務(wù)。

聯(lián)茂電子與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目，并持續(xù)開展經(jīng)營管理系統(tǒng)精品課、企業(yè)定制化系列內(nèi)訓(xùn)，增強組織能力，構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃、定位、開發(fā)與運營管理的產(chǎn)品全生命周期管理體系，提升公司產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)業(yè)績、利潤、人效的持續(xù)增長；并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)核心團隊40+人。

   湖北平安電工材料有限公司       

絕緣材料細(xì)分領(lǐng)域

全球云母絕緣行業(yè)

具有影響力的企業(yè)

湖北平安電工材料有限公司（以下簡稱“平安電工”）是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的云母絕緣材料制造企業(yè)，是中國云母專業(yè)委員會理事長單位，湖北省高新技術(shù)企業(yè)，是全球云母絕緣行業(yè)具有影響力的企業(yè)之一。公司專注于云母行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈配套供應(yīng)。

平安電工與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目4期，搭建支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)核心干部團隊（20人），促進中高層干部思維轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)運營效率與營業(yè)額的持續(xù)增長。

湖北玉立砂帶集團   

國家火炬計劃

重點高新技術(shù)企業(yè)

亞洲同行業(yè)排頭企業(yè)

湖北玉立砂帶集團（以下簡稱“玉立集團”）是一家集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和原輔材料生產(chǎn)加工于一體的長產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。目前生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品品種均屬亞洲同行業(yè)排頭企業(yè)。

玉立集團與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目，優(yōu)化公司戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)和供應(yīng)鏈管理體系，規(guī)范管理，培養(yǎng)了支撐公司戰(zhàn)略落地的優(yōu)秀組織，打造極致供應(yīng)鏈賦能企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。

 江蘇優(yōu)珀斯材料科技有限公司  

中國建筑防水協(xié)會

理事單位

中國塑協(xié)改性塑料專業(yè)委員會副理事長單位

江蘇優(yōu)珀斯材料科技有限公司（以下簡稱“江蘇優(yōu)珀斯”）是一家集研發(fā)、生產(chǎn)為一體的高分子薄膜生產(chǎn)公司。是中國建筑防水協(xié)會理事單位，中國塑協(xié)改性塑料專業(yè)委員會副理事長單位，中國塑協(xié)AAA級信用企業(yè)。目前公司已擁有各類自主知識產(chǎn)權(quán)100余項。

江蘇優(yōu)珀斯與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目，梳理公司經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化人力資源管理體系，打造支撐公司長期高效增長的組織能力，從根本上提升公司核心競爭力，推動企業(yè)業(yè)績實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

荊門勁馳汽車配件股份有限公司 

國家高新技術(shù)企業(yè)

荊門勁馳汽車配件股份有限公司（以下簡稱“荊門勁馳”）是全國規(guī)模較大的汽車碳纖維飾件專業(yè)生產(chǎn)制造商，公司具備國內(nèi)外先進的高精數(shù)控機床及其他配套生產(chǎn)設(shè)備，擁有技術(shù)精良的專業(yè)研發(fā)隊伍。專業(yè)從事PU產(chǎn)品、碳纖維布、碳纖維制品、塑料制品生產(chǎn)和銷售，汽車外觀飾件、內(nèi)飾件、汽車零部件生產(chǎn)、銷售，汽車銷售、保養(yǎng)維護及售后服務(wù)，鈑金噴漆及汽車用品、汽車養(yǎng)護產(chǎn)品、汽車配件銷售。

荊門勁馳與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目（2期），并結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴持續(xù)深度合作。實現(xiàn)了組織執(zhí)行力、生產(chǎn)飽和率和生產(chǎn)效率的大幅提升，優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，降本增效成果顯著。

 湖南帝京環(huán)保新材料有限公司  

國家高新技術(shù)企業(yè)

湖南帝京環(huán)保新材料有限公司（以下簡稱“帝京環(huán)保新材料”）是一家集中、高端手機、汽車部件涂料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有發(fā)明及實用新型專利多項，擁有湖南省企業(yè)技術(shù)中心。

帝京環(huán)保新材料與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目，建設(shè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地的組織架構(gòu)，優(yōu)化薪酬績效體系和項目管理體系，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系培養(yǎng)核心管理團隊（25人），實現(xiàn)了公司營業(yè)額、利潤額的持續(xù)提升。

  江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司  

中國大陸較有實力的

粘塵紙卷生產(chǎn)商

中國塑協(xié)3A級信用企業(yè)

江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司（以下簡稱“創(chuàng)客新材”）是一家專業(yè)從事凈化粘塵制品、光電新材料研發(fā)、制造、銷售于一體的高科技企業(yè)，是中國大陸較有實力的粘塵紙卷生產(chǎn)商之一。多年來致力于各種粘膠制品及電子工業(yè)材料的開發(fā)、引進、生產(chǎn)。憑借工廠強大的研發(fā)實力、先進的生產(chǎn)設(shè)備和高效的科學(xué)管理，不間斷的與日本、韓國工廠精誠合作，產(chǎn)品已遍布于全國各大城市,同時遠(yuǎn)銷東南亞洲以及日本臺灣等地區(qū)。

創(chuàng)客新材與遠(yuǎn)大方略合作咨詢項目，建立全員精益思維，變革生產(chǎn)管理方式，進一步提升效率，將專業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域市場做到極致。

價值落地

緊跟國家政策、經(jīng)濟大趨勢，精準(zhǔn)聚焦新材料企業(yè)發(fā)展難題，遠(yuǎn)大方略持續(xù)助力更多新材料企業(yè)突破增長瓶頸，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略增長。

新材料行業(yè)合作伙伴

遠(yuǎn)大方略堅持價值落地

促進更多新材料企業(yè)持續(xù)增長

<排名不分先后>