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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        制造業(yè)行業(yè)的兩個類型
        2021-05-18
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          產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來完成。每項任務(wù)僅要求企業(yè)的一小部分能力和資源。

          企業(yè)一般將功能類似的設(shè)備按照空間和行政管理建成一些生產(chǎn)組織(部門、工段或小組)。

          在每個部門,工件從一個工作中心到另外一個工作中心進(jìn)行不同類型的工序加工。

          企業(yè)常常按照主要的工藝流程安排生產(chǎn)設(shè)備的位置,以使物料的傳輸距離較小。

          其加工的工藝路線和設(shè)備的使用也是非常靈活的,在產(chǎn)品設(shè)計、處理需求和定貨數(shù)量方面變動較多。

          在我國,離散型制造企業(yè)分布的行業(yè)較廣,主要包括:機(jī)械加工、電子元器件制造、汽車、服裝、家具、五金、醫(yī)療設(shè)備、玩具生產(chǎn)等。

         

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        離散型制造企業(yè)的生產(chǎn)特征是:

         

          A、生產(chǎn)計劃

          a) 影響計劃的因素較多,生產(chǎn)計劃的制訂非常復(fù)雜;

          b) 能力需求是根據(jù)每個產(chǎn)品混合建立,并且很難預(yù)測。

         

          B、生產(chǎn)過程控制

          a) 生產(chǎn)任務(wù)多,生產(chǎn)過程控制非常困難;

          b) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大;

          c) 工作流根據(jù)特定產(chǎn)品的不同經(jīng)過不同的加工車間。因每個生產(chǎn)任務(wù)對同一車間能力的需求不同,因此工作流經(jīng)常出現(xiàn)不平衡;

          d) 因產(chǎn)品的種類變化較多,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多,設(shè)備和工人必須有足夠靈活的適應(yīng)能力;

          e) 通常情況下,一個產(chǎn)品的加工周期較長,每項工作在工作中心前的排隊時間很長,引起加工時間的延遲和在制品庫存的增加。

         

          C、成本管理

          a) 原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫、成本計算復(fù)雜,需要針對成本對象并隨著生產(chǎn)過程進(jìn)行成本的歸集和分配;

          b) 使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算;

          c)注重實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異比較和不同角度的成本分析。

         

        流程制造流程制造(Flow Manufacturing):

         

          流程制造包括重復(fù)生產(chǎn)(Repetitive Manufacturing)和連續(xù)生產(chǎn)(Continuous Manufacturing)兩種類型。

          重復(fù)生產(chǎn)又叫大批量生產(chǎn),與連續(xù)生產(chǎn)有很多相同之處,區(qū)別僅在于生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可分離。

          重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品通??梢粋€個分開,它是由離散制造的高度標(biāo)準(zhǔn)化后,為批量生產(chǎn)而形成的一種方式;

          連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品是連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備,一批產(chǎn)品通常不可分開。

         

        行業(yè)分布

         

          重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有:電子裝配、家電產(chǎn)品、各種電器等,常常表現(xiàn)為流水線的方式;

          連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有:化工、食品、飲料、制藥、煙草等,常常通過管道進(jìn)行各工序之間的傳遞。

          

        流程型制造企業(yè)的生產(chǎn)特征是:

         

          A、 生產(chǎn)計劃

          a) 計劃制定簡單,常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計劃,計劃也相對穩(wěn)定;

          b) 生產(chǎn)設(shè)備的能力固定。

         

          B、 生產(chǎn)過程控制

          a) 工藝固定,工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同;

          b) 工作中心是專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品,工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計;

          c) 物料從一個工作點到另外一個工作點使用機(jī)器傳動,有一些在制品庫存;

          d) 生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制;

          e) 因為工作流程是自動的,實施和控制相對簡單;

          f) 生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)行。

          

        連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征

         

          a) 配方的管理要求很高,如配方的安全性、保密性;

          b) 需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行跟蹤,往往需要從產(chǎn)成品到半成品、供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤,因此對批次管理要求較高;

          c) 某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期;

          d) 生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品。

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