經(jīng)營管理系統(tǒng)是指企業(yè)經(jīng)營管理的各方面和整個過程,即把人員、設(shè)備、資金、材料、信息、時(shí)間等有限資源,合理的組織起來,更大限度地發(fā)揮它們的作用,以求達(dá)到某些經(jīng)營性目標(biāo)的企業(yè)系統(tǒng)。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的多目標(biāo)系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又要致力于提高資本運(yùn)營質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益、資本增值盈利等多重目標(biāo)。由此可以看出,經(jīng)營管理系統(tǒng)對于現(xiàn)代企業(yè)是尤其重要的,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)進(jìn)行變革才能讓企業(yè)不被復(fù)雜的市場環(huán)境淹沒。
近日,佛山市順德區(qū)景上照明電器有限公司(以下簡稱“景上照明”)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《經(jīng)營管理系統(tǒng)變革》咨詢項(xiàng)目,為景上照明升級經(jīng)營管理系統(tǒng),助推企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
NO.1項(xiàng)目啟動會
景上照明倪總
啟動會上,景上照明倪總指出,目前我們景上經(jīng)營結(jié)果還可以,但來自大家加倍的付出,這是難以支撐公司3-5年的發(fā)展,我們景上要持續(xù)健康的做大就要借助專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來帶領(lǐng)我們前進(jìn),疏通各部門運(yùn)作瓶頸和人才斷層瓶頸,讓公司的規(guī)劃更高效的落地。倪總對遠(yuǎn)大方略老師的專業(yè)能力表示肯定,希望接下來的變革過程景上團(tuán)隊(duì)一起努力,持續(xù)學(xué)習(xí),并期待遠(yuǎn)大方略老師帶領(lǐng)景上照明團(tuán)隊(duì)打造燈飾行業(yè)的管理樣板。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組針對這次《經(jīng)營管理系統(tǒng)變革》項(xiàng)目作了發(fā)言,項(xiàng)目組老師詳細(xì)地介紹了項(xiàng)目的展開方式,變革的主要動作,指出此次項(xiàng)目將圍繞定性目標(biāo)和定量指標(biāo)展開。并表示老師的作用主要是提供方法和工具及必要的培訓(xùn),改善的動作要大家一起去完成,企業(yè)各成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,改變現(xiàn)有的做法和心態(tài)。老師還就目前立即要展開的動作計(jì)劃進(jìn)行了講解,分別提出了周計(jì)劃、周總結(jié)、周任務(wù)等事項(xiàng),讓大家真實(shí)的感受到變革的動作已經(jīng)展開。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)羅老師從“認(rèn)清自己,越級成長”“協(xié)同作戰(zhàn),持續(xù)復(fù)盤”“竭盡全力,目標(biāo)必達(dá)”三個方面闡述變革,加速大家對變革的理解,以最快的速度融入到變革中來。
NO.2輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
佛山市順德區(qū)景上照明電器有限公司自2005年成立,一直專注于LED燈的開發(fā)和制造。景上照明堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,永久擔(dān)當(dāng),真誠合作的價(jià)值觀,把產(chǎn)品做到精益求精,專業(yè)而執(zhí)著的完成每款產(chǎn)品。將客戶提出的要求做到盡善盡美,讓景上照明的客戶永遠(yuǎn)不會有后顧之憂。
景上照明專業(yè)生產(chǎn)IP20、IP40、IP65平板固定燈、T8玻璃管、LEDT8支架、面板燈、三色燈等。產(chǎn)品主要出口到中東、南美、歐洲、非洲、東南亞等地區(qū)。