一、公司信息
深圳市拓普泰克電子有限公司是拓普泰克集團(tuán)投資專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)軌道交通、通信、工業(yè)自動化、醫(yī)療、金融、安防、智能家居的PCBA及產(chǎn)品組裝的高新技術(shù)企業(yè)。目前擁有員工500多人,四十多名經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)工程師隊(duì)伍,占地面積1.8萬平方米。應(yīng)用ERP進(jìn)行管理;工廠配置10條SMT生產(chǎn)線、8條DIP生產(chǎn)線,4條成品組裝線和大量先進(jìn)的檢驗(yàn)、測試儀器,具備年產(chǎn)1000萬臺控制板和50萬臺整機(jī)生產(chǎn)能力。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已成為中國優(yōu)秀的中小批量通信、新能源、自動化產(chǎn)品制造平臺。
二、 項(xiàng)目背景
1. 人均產(chǎn)值低
2. 營業(yè)額增長慢
3. 人員流失率高;人才不穩(wěn)定
4. 人崗匹配度不高
5. 訂單交付能力差,客戶滿意度低
6. 各部門工作協(xié)同能力低,互相推卸責(zé)任
7. 內(nèi)部響應(yīng)速度慢,客戶滿意度不高
8. 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,品質(zhì)判定人為因素大
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
1. 公司組織架構(gòu)優(yōu)化
2. 崗位人才盤點(diǎn)
3. 工作分析與任職資格建設(shè)
4. 建立招聘及人才試用體系,引入人才
5. 建立人才發(fā)展晉升體系,打通人才通道
6. 組織人才能力提升
7. 建立薪酬績效體系
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
1. 人均產(chǎn)值提升32%;
2. 組織效率提升20%
3. 交付達(dá)成率提升33%
4. 客戶滿意度上升46.1%
5. 銷售額同比增長32.3%
6. 提高了戰(zhàn)略布局與組織匹配性
7. 建立了人才培養(yǎng)及人才復(fù)制體系
8. 增強(qiáng)組織承載業(yè)績倍增能力