企業(yè)問題診斷
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一、公司介紹
旭程電子(深圳)有限公司公司成立于1996年,20年保險絲及溫控器研、產(chǎn)、銷一體化綜合服務(wù)商。工廠先后通過了ISO9001:2000TS16979品質(zhì)體系認證及ISO14000,并獲得CCC、CQC、TUV、VDE、cULus、cURus、PSE、KC等國際國內(nèi)產(chǎn)品安全認證。
二、項目實施背景:
1、品質(zhì)效率低下、故障頻發(fā)
2、設(shè)備車間環(huán)境臟、亂、差
3、沒有專門的人對設(shè)備進行保養(yǎng)
三、實施動作
1、制定TPM系例培訓(xùn)課程并學(xué)習(xí)、考試;
2、梳理設(shè)備保養(yǎng)當(dāng)下存在的主要問題清單并對問題點進行A、B、C分級分類;
3、以問題點為導(dǎo)向,以重要程度為標準進行逐一改善;
4、持續(xù)進行階段性總結(jié)和成果改善展示會,塑造改善樣板;
四、項目實施效果
1、制程報廢率下降53%
2、設(shè)備故障件數(shù)下降49%
3、設(shè)備綜合效率提升16%
4、提升員工技能,實現(xiàn)基層團隊的自主管理和自主維護;
5、健全設(shè)備人機系統(tǒng)管理制度和流程。