精益生產(chǎn)更多的是需要關(guān)注流程,并且合理的提升總體效益,簡單來講,什么樣的流程就可以對(duì)應(yīng)的產(chǎn)生相應(yīng)的績效,在改進(jìn)流程的時(shí)候,需要注意到的要點(diǎn)信息是總體的效益,并不是局部部門的效益,這點(diǎn)也是區(qū)別之處,有的時(shí)候?yàn)榱丝梢蕴岣咂髽I(yè)的整體交易,必要的時(shí)候損失局部效益也是可以,因此,從這里就可以看出來,在精益生產(chǎn)管理操作中,對(duì)應(yīng)的流程管理是相當(dāng)關(guān)鍵的。
1、精益生產(chǎn)需要注意哪些問題?
精益生產(chǎn)中需要注意到的地方還是比較多的,大家可以注意一些細(xì)節(jié)性的問題,比如說是在生產(chǎn)的全過程當(dāng)中保障高質(zhì)量,這里需要明白,質(zhì)量本身就是制造出來的,并不是依靠檢驗(yàn)力量,如果只是單純的依靠檢驗(yàn),這只能算是一種事后的補(bǔ)救,有的時(shí)候還會(huì)提高成本費(fèi)用,并且在檢驗(yàn)操作中還不可以保障自己可以不出任何的差錯(cuò),因此,在精益生產(chǎn)中,建議大家可以將品質(zhì)直接植入到設(shè)計(jì)以及流程,還有相應(yīng)的制造當(dāng)中,這樣就可以給自己建立一個(gè)不會(huì)出錯(cuò)的品質(zhì)保障系統(tǒng),只要自己一次做對(duì)之后,這樣就可以保障低庫存以及流程的無間斷性,企業(yè)的效益也是可以進(jìn)一步的提升。
2、精益生產(chǎn)具體是什么?
對(duì)于間接勞動(dòng)利用率,從字面意思就可以看出來,它主要就是為了可以消除間接勞動(dòng),大家針對(duì)這方面可以簡單的分析一下,比如說是產(chǎn)品價(jià)值鏈的方面,針對(duì)這個(gè)觀點(diǎn),主要就是針對(duì)庫存以及檢驗(yàn),還有就是返工方面等等,這些環(huán)節(jié)都是可以間接消耗人力以及物力,但是,并不是可以直接增加產(chǎn)品的價(jià)值,主要就是因?yàn)檫@些勞動(dòng)會(huì)認(rèn)為間接勞動(dòng)的方式為主,如果可以消除產(chǎn)品價(jià)值鏈當(dāng)中這些間接活動(dòng),這樣成本費(fèi)用也會(huì)隨之降低下來,對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)利用率就可以顯著的提升。
深圳精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?大家可以了解下遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司,精益生產(chǎn)方式可以給企業(yè)帶來的好處還是比較多的,大家可以從精益體系開始了解,它主要以拉動(dòng)生產(chǎn)以及消除浪費(fèi),還有就是自動(dòng)化形式為主,在操作期間遇到任何的問題都是可以及時(shí)的咨詢了解,保障企業(yè)的效益較大化。
相關(guān)文章:
企業(yè)精益生產(chǎn)管理公司有哪些?有什么作用?
如何搞好企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?這些我來告訴你
中國企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理的方式有哪些?