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　　企業(yè)生產中，對應的工序環(huán)節(jié)主要包括了設備故障以及工藝不完善等等，當員工操作不熟練的時候也是會出現問題，精益生產在使用拉動式生產的模式，這樣的倒逼機制是可以較大程度的消除掉這些問題，只有這樣生產才可以更加順暢，精益生產的價值也會隨之體現出來，企業(yè)精益生產咨詢公司告訴大家，精益生產是怎么回事？

1、精益生產怎么消除浪費？

　　在做精益生產的時候，大家應該了解到，主要還是需要從各個方面消除浪費，它在操作中主要的目的就是可以消除影響生產順暢化的各種障礙，本身消除浪費就是精益生產的核心部分，當在消除了生產障礙之后，這樣拉動式的生產才可以更加順利的開始運行，有的時候一些企業(yè)在這里雖然沒有達到拉動式生產的目的，但是，僅僅只是依靠消除浪費，這樣也可以更好的提高生產效率，在這里也可以起到較大的作用，消除浪費還有就是可以逐漸的將省力化轉變成為少人化，這個過程是需要過渡的，大家在操作的時候不要過于著急。

2、精益生產消除浪費中需要注意哪些問題？

　　在很多時候，拉動式生產模式它與消除過量生產、庫存的浪費還是會有一定的聯系，這里是具有相互作用，當在實施拉動式生產中，本身就是可以消除過量生產以及庫存，還有就是可以從另外一方面以消除過量生產以及庫存，從而拉動生產，這也是比較好實施的，在實際操作中，需要注意很多的問題，在比如說是產線平衡以及生產計劃等等，必要的時候需要設置較小的庫存量，這樣才可以有效的改善原材料以及成品庫存。

　　精益生產在減少浪費管理方面，主要就是運輸浪費以及動作浪費，還有加工浪費、不良浪費等等，除了這些還有經?？梢钥吹降倪^量生產以及庫存浪費，大家可以細致的了解一下，在運輸浪費以及動作浪費等等這些方面，在實際操作中主要就是可以從工業(yè)工程方面來進行消除操作就可以了，大部分的精益生產，它與工業(yè)工程也是會有一定的共通地方，在企業(yè)精益生產咨詢公司的選擇中，大家可以了解下遠大方略管理咨詢有限公司。

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