精益生產(chǎn)是以零浪費為目的,大家可以看到,庫存是企業(yè)存在的較大問題,有的時候當設備運行不穩(wěn)定或者是工序在安排中出現(xiàn)了不合理的情況等等,這些都會影響供貨的時間,因此,必要的庫存可以作為緩沖劑,有的時候可以幫助企業(yè)渡過危機,但是,在精益生產(chǎn)這里,庫存的存在會給企業(yè)帶來較大的問題,比如提高經(jīng)營成本,還有較大程度的掩蓋了企業(yè)存在的問題,讓中山精益生產(chǎn)管理咨詢公司帶你認識不一樣的精益生產(chǎn)。
1、精益生產(chǎn)的生產(chǎn)自動化
精益生產(chǎn)里面的自動化,簡單來講,主要就是指設備可以自動識別錯誤,還有就是自動停止作業(yè)的機制等等,在實際運營中可以將人與設備更好的結合起來,這樣可以有效的避免錯誤的出現(xiàn),關于自動化生產(chǎn)裝置,主要目的就是為了可以提高產(chǎn)品合格率,具體的作用可以從少人化這里看到,大部分的人力解放出來之后,員工一個人就可以獨自操作多個機臺作業(yè),在減少人工的情況下在,工作效率也是可以大幅度的提升。
2、精益生產(chǎn)的5S管理模式
精益生產(chǎn)的5S以及目視化管理,你所了解的5S是什么?它主要包括整理以及整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五種,當然,它也是目視化管理的有效工具,精益生產(chǎn)的實際使用中,員工也可以以這樣的形式來提升自身素養(yǎng),實現(xiàn)5S關鍵的地方就是標準化生產(chǎn),在之后可以不斷的細化現(xiàn)場標準以及明確責任,員工在工作中首先需要做的就是更好的維持現(xiàn)場的整潔,其次就是,當在工作中遇到問題的時候需要及時的解決,這樣就可以逐漸的養(yǎng)成職業(yè)規(guī)范的習慣。
為了可以更好的實現(xiàn)精益生產(chǎn),企業(yè)可以使用一些工具,比如說是準時化生產(chǎn),簡單來看,它主要使用就是可以按照需求量來生產(chǎn)需要的產(chǎn)品,這也是可以實現(xiàn)無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),就算有的時候沒有實現(xiàn)無庫存,它也是可以將庫存可以減少到較低的位置,在實際生產(chǎn)中,建議大家需要按照相應的生產(chǎn)標準來進行操作,生產(chǎn)中現(xiàn)場需要多少原料就直接輸送多少,主要就是為了防止庫存異常,中山精益生產(chǎn)管理咨詢公司大家可以了解下遠大方略管理咨詢有限公司。
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