企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等,主要通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能。當企業(yè)發(fā)展到一定的階段,往往會出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭的情況,很多企業(yè)面臨新老員工“青黃不接”、發(fā)展后勁不足的困境。因此,企業(yè)的組織系統(tǒng)建設(shè)在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中至關(guān)重要。
近日,深圳市和創(chuàng)財稅科技有限公司(以下簡稱“深圳和創(chuàng)”)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目,加強企業(yè)經(jīng)營管理能力,激發(fā)發(fā)展活力,推動企業(yè)突破發(fā)展。
01項目啟動會
深圳和創(chuàng)羅總
啟動會上,羅總表示,此次與遠大方略合作《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目,是公司決心變革的一個契機,是為了借助外力讓公司在變革的路上能夠少走彎路。公司成立多年以來,離不開新老員工的不懈努力,也希望在項目啟動后,大家能夠一如既往的積極配合工作,將項目老師的經(jīng)驗、策略結(jié)合公司實際落地實施,并提升自身能力,將成功的經(jīng)驗轉(zhuǎn)訓,為企業(yè)進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
啟動會上,羅總向遠大方略項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,為項目團隊頒發(fā)了任命書,宣布項目組成立、項目正式啟動,并一起進行了宣誓,進一步堅定了公司上下變革的決心。
遠大方略項目組
會上,項目總監(jiān)表示“人”是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵,有了能夠?qū)⒂媱澛涞貓?zhí)行的人,企業(yè)戰(zhàn)略才不是空談。和創(chuàng)公司是一家擁有良好文化氛圍和具備培養(yǎng)優(yōu)秀人才基因的優(yōu)秀企業(yè),公司高層高非常重視員工能力的培養(yǎng)。開展此次項目,不僅是對企業(yè)管理能力的提升,公司員工提升自身能力的一次機會,希望在項目結(jié)束后,能為公司留下一批高素質(zhì)、實戰(zhàn)性強的且能夠轉(zhuǎn)訓落地的人才隊伍。
遠大方略項目組老師對此次項目做了講解。老師指出,此次項目成立了專門的項目組,并根據(jù)企業(yè)實際制定了項目計劃書,將從2022戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理提升、組織優(yōu)化、績效管理和人才復(fù)制方面對企業(yè)組織系統(tǒng)進行全面變革。相信有項目團隊和老師的通力合作,一定能讓項目圓滿結(jié)束,為和創(chuàng)的下一步發(fā)展奠定組織基礎(chǔ),實現(xiàn)新的突破。
02輔導(dǎo)項目簡介
深圳和創(chuàng)財稅科技有限公司是一家集中小企業(yè)工商財稅服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、高端財稅服務(wù)、高新企業(yè)服務(wù)一體的全方位專業(yè)財稅服務(wù)平臺。公司順應(yīng)國家粵港澳戰(zhàn)略方向部署,以分公司直營,相繼開創(chuàng)了佛山分公司、惠州分公司、東莞分公司、廣州分公司等;平臺全面開放、共同成長、彼此多贏,成為粵港澳及全國知名財稅品牌。