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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        東莞市恒生超聲波設備有限公司“營銷”項目案例
        2022-01-22
        2093

        一、公司信息

        東莞市恒生超聲波設備有限公司成立于2017年,公司主要產(chǎn)品有高端超聲波電源、口罩機超聲波電源、超聲塑料焊接機、多工位超聲轉(zhuǎn)盤機等,年銷售額3000萬。

         

        二、存在問題

        1、銷售團隊目標不清晰、過程管理待提升

        2、銷售部組織激勵效果不明顯、團隊人力不足

        3、缺乏完善的銷售組織架構(gòu)及系統(tǒng)

        4、營銷團隊人員素質(zhì)不高

         

        三、改善實施

        1、梳理并規(guī)范銷售管理:

        目標管理

        客戶管理

        激勵方案

        過程管理

        2、梳理完善營銷組織激勵

        職業(yè)規(guī)劃

        薪酬激勵

        績效體系

        培訓賦能

        人才引進

         

        四、項目成果

        1、營業(yè)收入提升了32.6%

        2、利潤率提升了2.35%

        3、模式沉淀:

        目標管理、下沉目標、過程管理模式

        搭建銷售人才梯隊建設、培訓賦能體系

        4、價值沉淀:

        從戰(zhàn)略定位、營銷策略、組織策略等方面產(chǎn)生了價值結(jié)果

        5、銷售人才引進:

        主要關(guān)鍵崗位人員成功引進

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