企業(yè)問題診斷
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舒孝養(yǎng)老創(chuàng)始于2001年,目前在全國范圍內(nèi)有獨資和控股五家公司、兩家民非,擁有近1200名專業(yè)人員的護理團隊,服務(wù)近萬張床位,累計服務(wù)客戶人數(shù)超100萬人次。
舒孝養(yǎng)老憑借18年的臨床護理經(jīng)驗,逐步發(fā)展成為集老年評估、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老、醫(yī)療陪護、后勤管理八位- - -體的中高端大健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團。
舒孝人在“德淳、勤行、革新、孝慈”的企業(yè)文化引領(lǐng)下,融合養(yǎng)老的公益性和專業(yè)性,深耕靜研,努力讓每一-位老人處處感受著家的親情、體味著心的靜謐、享受著孝的榮耀,醉美著愛的尊嚴(yán)。
公司問題
1.核心人才復(fù)制難
2.員工跟不上創(chuàng)始人腳步
3銷售團隊業(yè)績量差
4.上令下不達
方案落地成果
①成功實現(xiàn)與外省2家養(yǎng)老機構(gòu)的經(jīng)營合作
②成功實現(xiàn)經(jīng)營利潤率從3%到1 0%的突破
③成功整合養(yǎng)老行業(yè)3名高端人才
④3年時間做到5億,并進入資本市場