人們對于人力資源崗的理解、職能以及核心思想各有不一,企業(yè)的規(guī)模,體系,規(guī)劃,對于人力資源崗的職能要求也會有所不同,在各種因素的影響下,很多企業(yè)的人力資源崗都未能達到該職能的要求,或者說連人力資源管理的核心思想也未必了解。
人力資源的核心是提升組織能力促進公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),組織能力=團隊整體發(fā)揮的戰(zhàn)斗力,人力資源核心要解決的是員工“意愿問題、能力問題與治理問題”!
員工思維,愿不愿意,設計符合企業(yè)與員工需求的激勵系統(tǒng),讓人才通過主動積極的奮斗支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
員工能力,會不會做,構建組織需求人才標準、人才培養(yǎng)成長路徑與評價標準;提升人崗匹配度,讓人才滿足崗位要求,在既定目標下把事做對。
員工治理,容不容許,以戰(zhàn)略目標為導向,提前做好組織與人才資源準備,提供有效的管理支持和資源,在既定的規(guī)則下讓員工充分施展所長,支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
人才培養(yǎng),組織賦能,人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,組織設計與組織能力提升,崗位工作分析與四定管理,任職資格體系建設,招聘管理與人才引進,經(jīng)營目標與績效管理薪酬設計與激勵管理,人才復制與職業(yè)發(fā)展管理,人才盤點與人才規(guī)劃,企業(yè)文化設計與文化落地實施。
人力資源管理系統(tǒng),構建支撐經(jīng)營目標實現(xiàn)和戰(zhàn)略增長的組織體系,是企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展、壯大核心部門,企業(yè)是否有合理規(guī)劃好人力資源部門或者有人力資源管理規(guī)劃問題可在線咨詢遠大方略管理咨詢集團。