遠大方略管理咨詢集團工廠規(guī)劃核心解決思路,擁有專業(yè)老師和技術(shù)儲備對于全局的規(guī)劃,整體布局規(guī)劃,詳細規(guī)劃設(shè)計,全程物流規(guī)劃;輔助設(shè)施規(guī)劃和建筑設(shè)計需求,需要專業(yè)視角和跨界支持做一個整體的資源整合。那么在面對企業(yè)不同的需求下,又有哪些解決方案呢?
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃:為客戶提供生產(chǎn)、生態(tài)、科技、文化有機結(jié)合的整體解決方案;
新建廠房規(guī)劃:物流布局、功能分區(qū)、廠區(qū)綠化全方位立體規(guī)劃布局;
原廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計: 因地制宜,結(jié)合廠區(qū)格局合理優(yōu)化,合理升級,打造整體的新型廠區(qū);
現(xiàn)有廠房規(guī)劃:根據(jù)實際產(chǎn)品、工藝、環(huán)境的優(yōu)化梳理,合理優(yōu)化布局,提升整體運營效率;
倉儲物流規(guī)劃:簡化系統(tǒng)、降低成本、提升效率,有效進行物流流向管控;
車間布局規(guī)劃:充分了解產(chǎn)品、工藝、流程的基礎(chǔ)上,提供柔性布局解決方案;
線體規(guī)劃設(shè)計:從未來產(chǎn)能預(yù)估到工位、線體、對外接口布局,實現(xiàn)線體規(guī)劃有效性與合理性;
輔助設(shè)施規(guī)劃:預(yù)先把輔助設(shè)施規(guī)劃納入考量范圍,提升工廠規(guī)劃解決方案的完整性。
遠大方略管理咨詢集團從企業(yè)實際情況出發(fā)考察,了解企業(yè),制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性,助力企業(yè)效益提升。