2018年10月9日,思睿達咨詢王昭偉老師為言九新能源集團做戰(zhàn)略管理主題講座,一場別開生面的講座在言九集團總部會議室展開。
首先,王老師基于言九的經營背景和業(yè)務態(tài)勢,分享了中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的心得體會,從銷售訂單、成本控制、產品交付、運營效率四個方面深度詮釋了“活著”對于中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義,以人體血液、脂肪、肌肉為比喻形象描述了現(xiàn)金流、利潤、能力對于中小企業(yè)生存和持續(xù)健康發(fā)展的重要性,并以加減乘除四大法則生動描繪了企業(yè)在創(chuàng)業(yè)(微型)、發(fā)展(小型)、成熟(大型)不同階段的戰(zhàn)略基調,深刻觸發(fā)了在座人員對于公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃和布局的認真思考。
▲思睿達王昭偉老師
隨后王老師因勢利導,以深入淺出的語言、形象生動的案例、科學嚴謹?shù)睦碚摓樵谧藛T系統(tǒng)培訓講授了企業(yè)戰(zhàn)略分析、規(guī)劃與實施實務的企業(yè)戰(zhàn)略管理知識,特別是通過“隆中對”視頻典型案例教學,全面加深了學員對于公司戰(zhàn)略定位與規(guī)劃的認知,在互動討論過程中,學員們積極踴躍發(fā)言,分享心得體會,王老師逐一點評,字字珠璣,在悉心指導的同時,還為學員們留下了戰(zhàn)略執(zhí)行與實施的弦外之音課余作業(yè),會場上氣氛熱烈,掌聲連連。
最后,言九新能源集團總經理王華平先生作總結陳詞,在對此次培訓課程予以高度評價的同時,代表言九集團對王老師的精彩演講和授課表示感謝,并號召公司所有部門長以此次戰(zhàn)略培訓為契機,以老板思維運用科學的戰(zhàn)略規(guī)劃工具和方法,做好各部門2019年工作計劃,并在此基礎上最終厘定2019-2021年公司整體經營計劃,向公司全體員工傳導“以客戶為中心”、“勇于自我檢討”、“對結果負責”的正能量價值觀,在全體與會人員的熱烈鼓掌聲中圓滿結束了此次培訓課程。