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2018年7月20日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》。明確從2019年1月1日起，將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。

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(1) 社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收后，對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來什么影響？

(2) 個(gè)稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會(huì)更有利？

(3) 企業(yè)該如何處理做才是好的方案？

(4) 人社部門和稅務(wù)部門兩部門如何銜接？具體要怎樣操作？

(5) 社保費(fèi)是否還會(huì)陸續(xù)降低？

(6) 新政策將有哪些規(guī)定？

(7) 哪些將要做進(jìn)一步的調(diào)整？

(8) 對(duì)企業(yè)、HR及普通職工來說提前應(yīng)該注意哪些？

(9) 企業(yè)管理應(yīng)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，做到未雨綢繆？

◇◇◇開課環(huán)境◇◇◇

惠州濤景高爾夫度假酒店

◇◇◇往期開課現(xiàn)場(chǎng)◇◇◇

導(dǎo)師簡(jiǎn)介：

鄧雨薇

●平衡模式專業(yè)導(dǎo)師

●組織發(fā)展與人力配置顧問

●中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

●任職世界500強(qiáng)企業(yè)，專注高端人力資源管理與開發(fā)，是總裁班重要師資，尤其擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略人力資源管理，以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)與落地方案，號(hào)稱“人力配置與組織架構(gòu)”顧問，深受全國(guó)眾多企業(yè)的歡迎。

往期開課現(xiàn)場(chǎng)：

?了解社保稅收的新政策對(duì)比變化；

?政策與法律對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響；

?安全、合規(guī)、劃算的方案。

課程特點(diǎn)：

? 系統(tǒng)：課程涵蓋了新政策下企業(yè)面臨難點(diǎn)；

? 簡(jiǎn)單：沒有空洞的說教，只有簡(jiǎn)單的方法；

? 易懂：國(guó)家的政策用企業(yè)的案例進(jìn)行解析；

? 實(shí)戰(zhàn)：實(shí)際的困難+實(shí)際的方法+情境案例；

? 易用：所有的企業(yè)易于借鑒復(fù)制立竿見影。

課程大綱：

開篇、企業(yè)眾生態(tài)——開篇案例

案例1：物業(yè)公司的思路

案例2：餐飲行業(yè)的改革

案例3：國(guó)企的食堂方案

案例4：百度新聞的爆料

一、發(fā)生了什么-政策風(fēng)云

1、國(guó)地稅合并

(1) 企業(yè)應(yīng)該知道的時(shí)間表

(2) 爭(zhēng)議點(diǎn)：集中清繳社保？

2、社保稅管

(1) 亂象橫生VS國(guó)家辟謠

(2) 稅務(wù)征收的差異表現(xiàn)

3、養(yǎng)老金中央調(diào)劑

(1) 上解資金=養(yǎng)老保險(xiǎn)從嚴(yán)

(2) 個(gè)稅改革

4、自然人綜合征稅

(1) 個(gè)稅稅率

(2) 個(gè)稅對(duì)企業(yè)用工的影響

二、企業(yè)社保成本的規(guī)劃方案

1、 影響社保成本的因素分析

(1) 社保繳費(fèi)基數(shù)---精打細(xì)算

(2) 企業(yè)員工人數(shù)---精益化用人

2、有效降低社保成本的企業(yè)方案

(1) 勞務(wù)派遣（B2B2C）

(2) 勞務(wù)外包（B2B）

(3) 勞務(wù)內(nèi)包“大化小”（B2B）

(4) 非全日制及兼職B2C

(5) 在校學(xué)生校企合作

(6) 退休返聘

(7) 雙重勞動(dòng)關(guān)系

(8) 按需招人，精準(zhǔn)選人

(9) 培養(yǎng)多能工，高效用人

⑽薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整

三、企業(yè)優(yōu)化方案-用工重塑

1、合規(guī)用工，是“牛”的壁壘

(1) 合規(guī)與發(fā)展的碰撞

(2) 合規(guī)用工≠傳統(tǒng)用工

2、收入結(jié)構(gòu)成為重點(diǎn)

(1) 如何把工資調(diào)整為收入

(2) 如何將當(dāng)期收入調(diào)整為生涯收入

3、企業(yè)怎么做：教練技術(shù)

(1) 稅前列支項(xiàng)目

(2) 企業(yè)出路：直接雇傭與間接雇傭

4、企業(yè)怎么做：好建議

(1) 如何控制工資總額

(2) 如何選好第三方戰(zhàn)略伙伴

四、工資如何與福利設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合

①工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼

②差旅費(fèi)、誤餐費(fèi)

③住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)助

④防暑降溫

⑤福利費(fèi)

⑥內(nèi)部退養(yǎng)一次性收入

⑦解除勞動(dòng)合同一次性收入

⑧6項(xiàng)專項(xiàng)扣除及相關(guān)憑證

◇◇◇課程回顧◇◇◇

2018年12月21日-12月22日，由遠(yuǎn)大方略專業(yè)師資打造的《深度解析個(gè)稅社保新政策——有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》工具課在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行，現(xiàn)場(chǎng)聚集了180+位企業(yè)決策層、人力資源從業(yè)者、財(cái)務(wù)從業(yè)者相關(guān)人員等參與本次課程共同學(xué)習(xí)探討。

本次課程導(dǎo)師鄧雨薇，組織發(fā)展與人力配置顧問，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師，任職世界500強(qiáng)企業(yè)，專注高端人力資源管理與開發(fā)，是總裁班重要師資，尤其擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略人力資源管理，以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)與落地方案。

通過鄧雨薇老師的授課講解，學(xué)員們掌握了社保稅收的新政策對(duì)比變化，政策與法律對(duì)企業(yè)及個(gè)人的影響，讓學(xué)員回到企業(yè)設(shè)計(jì)出有效的落地方案。

Part 1：課程現(xiàn)場(chǎng)花絮回顧

社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收后，對(duì)企業(yè)及個(gè)人會(huì)帶來什么影響？學(xué)員組隊(duì)討論羅列目前遇到的問題，導(dǎo)師課程現(xiàn)場(chǎng)解疑。

個(gè)稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結(jié)構(gòu)要如何調(diào)整才會(huì)更有利？導(dǎo)師與學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一問答式交流。

Part 2 ： 課程核心內(nèi)容回顧

1、政策新規(guī)

(1) 國(guó)地稅合并

(2) 社保稅管

(3) 養(yǎng)老金中央調(diào)劑

(4) 自然人綜合征稅

2、企業(yè)社保成本的規(guī)劃方案

(1) 影響社保成本的因素分析

(2) 有效降低社保成本的企業(yè)方案

3、企業(yè)優(yōu)化案—用工重塑

(1) 合規(guī)用工，是“牛”的壁壘

(2) 收入結(jié)構(gòu)成為重點(diǎn)

(3) 企業(yè)教練技術(shù)怎么做，建議企業(yè)怎么做

4、工資如何與福利設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合

Part 3 : 課程感悟分享（節(jié)選）

獲獎(jiǎng)組員合照