1.簡(jiǎn)單
讓經(jīng)營(yíng)管理更簡(jiǎn)單
讓復(fù)雜問題更簡(jiǎn)單
2.精準(zhǔn)
精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題
精準(zhǔn)分析改善
3.激活
激活組織人員
激活睡眠人員
4.培養(yǎng)
培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)人才
培養(yǎng)打勝仗的團(tuán)隊(duì)
經(jīng)營(yíng)模式落地,三站一體化,1.先戰(zhàn)略落地,先目標(biāo)后規(guī)劃,企業(yè)最終目標(biāo),三年戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);先設(shè)計(jì)后經(jīng)營(yíng),商業(yè)模式設(shè)計(jì),盈利模式設(shè)計(jì),機(jī)制模式設(shè)計(jì);先計(jì)劃后執(zhí)行,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。2.再戰(zhàn)術(shù)落地,經(jīng)營(yíng)組織,去官僚、銷臃腫、去庸才、培人才、去內(nèi)耗、提效率;經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),模糊賬務(wù)變清晰、復(fù)雜問題變簡(jiǎn)單、隱性問題變凸顯;分析改善,去浪費(fèi)、降成本、去瓶頸、提人效、去現(xiàn)狀、追創(chuàng)新;激勵(lì)評(píng)價(jià),去關(guān)系、憑實(shí)力、去睡眠、激活人、去齡資、憑業(yè)績(jī)。3.后戰(zhàn)斗落地,管理方法,流程管理方法,制度管理方法,復(fù)盤管理方法,權(quán)責(zé)管理方法;改善工具,課題改善工具,TCD改善工具,PDCA改善工具,精益IE改善工具;學(xué)習(xí)成長(zhǎng),學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo),學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)制,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)道場(chǎng),學(xué)習(xí)成長(zhǎng)評(píng)價(jià);業(yè)績(jī)分享,改善案例分享,經(jīng)營(yíng)成果分享,學(xué)習(xí)成果分享,專業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享;氛圍營(yíng)造,技能活動(dòng)PK,改善活動(dòng)PK,專長(zhǎng)活動(dòng)PK,企業(yè)活動(dòng)PK。
全面,阿米巴全面,戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗一體化;師資知識(shí)全面,經(jīng)營(yíng)層+管理層+基層;師資團(tuán)隊(duì),全職老師=項(xiàng)目經(jīng)理+項(xiàng)目老師。
專業(yè),阿米巴領(lǐng)域8年研究和實(shí)踐;阿米巴老師,5年以上專業(yè)阿米巴咨詢老師;項(xiàng)目輔導(dǎo),輔導(dǎo)+培訓(xùn)(保姆式+教練式)。
實(shí)效,輔導(dǎo)方式,老師全職駐廠式;項(xiàng)目方案,量身定制方案;項(xiàng)目落地,(計(jì)劃/總結(jié))整體+季度+月度+周+日。
價(jià)值, 人才孵化,獨(dú)當(dāng)一面孵化10%以上;效能變化,工作效率提升30%以上;團(tuán)隊(duì)變化,意識(shí)、能力提升二級(jí)以上。